- Sep 28 Fri 2012 10:31
About My English Name
- Sep 27 Thu 2012 03:44
毛線玩偶大集合 VOL.4
- Sep 26 Wed 2012 06:34
徹底輸了
- Sep 25 Tue 2012 09:56
哭泣的洗髮店
哭泣的洗髮店星期六早上因為睡過頭，沒洗頭就急急忙忙出門了~然後，又急急忙忙趕車回家。然後，家裡很忙所以沒有機會讓我去讓璽米整理這顆頭隔天早上，完全訂做禮服受不了自己髒兮兮的頭髮...因為中午就要搭火車了，只好先到附近小店，洗個頭應該沒關係吧.............................................................長灘島一開始還算OK，似乎要把頭皮抓破的力道我還可以忍受...然後，問我要弄成什麼樣子。「我是來洗頭髮的，當然是要烘乾...」這句話偷偷在心裡講...「我要用烘罩房屋二胎烘乾，烘出捲度，要澎澎的，前面頭髮吹乾就可以了。」接下來，斜躺在椅子上讓她幫我烘...等到烘完，看到鏡子........裡的...自己的...頭髮....真只能用晴天G2000霹靂來形容...頭髮一束一束硬硬的黏在一起...貼在頭皮...而且這是已經烘完的狀況...我說：怎麼...頭髮一枝ㄧ枝......硬硬的....然後，老闆娘和洗頭髮竟然開seo始用手指，由上往下梳開那些髮束!!!!當場我都快抓狂了！！立刻客氣的制止「我自己來就好了!!!!」結帳，花了150元。出店門口後，把外套的帽子戴在頭上，忍不負債整合住開始哭...天啊...我竟然洗頭洗到哭啦......這種頭...怎麼見人啦!!!!人家剛燙的頭，被扯直了....捲不回來怎麼辦啦.......!!!!!眼淚就一直一直掉...現在想室內裝潢想真的很好笑...怎麼會有人洗頭髮洗到哭的啦!!!!!!!!!!!回家後，弟很貼心的趕快幫我放熱水，亞潔也提供了她適合卷髮用的Lush洗髮精，洗完後弟已經把吹風機酒店工作準備好了，亞潔細心的幫我吹頭髮、抹造型品，媽在旁邊笑的亂七八糟，說我像個三歲小孩...頭髮破壞了一次，現在大家很努力的「盡人事」，會不會真的毀了捲度設計裝潢，接下來得「聽天命」了。
- Sep 24 Mon 2012 12:18
金控業 去年獲利增近五成
金控業 去年獲利增近五成 金控業 去年獲利增近五成14家上市櫃金控公司去年獲利昨（住商房屋10）日全數出爐，整體金控去年共賺了1,173.6億元，較前年大幅成長47.7%。蟬聯獲利冠裝潢軍的富邦金，全年稅後純益突破200億元大關，續創新高；成長幅度居冠為中信金，獲利酒店工作年增近2.6倍，日盛金則是轉虧為盈。 14家金控全部賺錢，且有八家去年每股獲利超過1烤肉食材元，逐漸恢復金融海嘯前的榮景。去年每股獲利王依序為富邦金2.73元、兆豐金1.41元、小型辦公室中信金1.32元，全年賺逾百億元的金控家數，與去年持平為三家。獲利較前年衰退的則有烤肉國泰金、國票金與台新金。 去年12月不少金控因應34號會計公報上路，銀行業增提正常開幕活動放款呆帳準備，導致12月單月獲利縮水。華南金、永豐金12月除了銀行增提呆帳，還有個人信貸PEM連動債案增提損失，華南金甚至單月虧損。
- Sep 23 Sun 2012 14:55
台東禮讚 到山海合鳴舞蹈節尬舞
台東禮讚 到山海合鳴舞蹈節尬舞台東禮讚 到山海合鳴舞蹈節尬舞
- Sep 22 Sat 2012 17:24
喜歡就去追
喜歡就去追一個年輕人，心裡很喜歡同校外系的女生，他經常有意地安排，希望對方注意到自己，可是每當四目相交時，他會覺得緊張臉紅，真的是愛在心裡口難開，每當他提起勇氣說話時，卻又話到嘴邊留半句，弄得對方尷尬異常。 有一回，他聽心理學酒店打工家吳靜吉演講，聽到： 「你可以告訴他，你的感覺，但是對方也有權利接受或拒絕，最好在一對一的情況下表白你的感情如果他拒絕了，你應該尊重他的權利。萬一在拒絕之後，對方到處去宣揚，那就錯在他不在你，最好的處理方法就是坦然自處一笑置之酒店工作，反正沒有證據，被嘲的應該是他，而不是你。」 在一個偶然的機會裡，他喜歡的女孩，單獨站在樹下，他清了清喉嚨，想一想「愛就是告訴他，我是誰」這一句話，相當緊張地走過去告訴那位他日思夜念女生：「我很喜歡你，但是....」這個女生在不知褐藻醣膠所措的當中，緊張大聲，而且快速地說：「我也是」。兩人尷尬的互望了一下，然後害羞地笑起來。原來她也是個害羞的女子。 想你 ~愛你~ 等你~ 看 你幸福 ~選擇放棄你~ 我想問是誰改變我了 是你已經改變我了 要愛你是如此的辛苦 因你是那片無盡的九份民宿邊界 想等你 你卻走不過來 因你要過你想要的生活 我看到你幸福已經存在 而你該為自己高興 因幸福就在你眼前 幸福不是說來就來的 你選擇你要走的旅程 選擇了她 沒有選擇我 我放棄你 是因為你已找到愛你的人 而棄你不管 是因我還愛你 問你應該也土地買賣不是不愛我 或許... 這是上天早已安排早已定局的路程 而因此 我也聽上天的安排了 我為你 可以犧牲我的愛 但我已經沒有選擇回頭的餘慮 你還會想我嗎? 但願你會 我愛你而放棄你 是因為你早有幸福 是你改變我的走向 我也該追求我的幸福了 用說的 房地產可能沒這麼清楚 寫出來 卻句句真心告白 你來唸唸我的真心流露 用我全部腦汁想出的點子 若愛你可以選擇 那你真的是我的幸運草 話是這樣說沒錯啦！但就是沒有勇氣ㄇㄟ！ 自由的幸福，是淡藍色的 甜蜜的幸福，是粉紅色的 溫暖的幸福，是橘黃色的 ARMANI「幸福」是一顆夢想的種子 需要用「生命的熱情」去灌溉 不是靠別人給的，而是要認真抓住、用心選擇！ ========人活著 真的 需要一點勇氣 該作夢的時候 要勇於編織夢想 該真實的時候 要勇於面對現實 困難的是 如何在夢想與現實之間畫條清清楚楚褐藻醣膠的線 聰明的人 , 喜歡猜心 ; 雖然每次都猜對了 ,卻失去了自己的心 傻氣的人 , 喜歡給心 ; 雖然每次都被笑了 ,卻得到了別人的的心 愛到如此才知深~要回頭已遲~ 只有~望天際~斷腸人在天涯! 這一生，你可能會遇到許多喜歡你的人 但是，你可能永遠永慶房屋都遇不到一個你真正愛的人 一但遇到了，一定要好好的把握。 很多事情，錯過了就沒有了， 錯過了就是會變的，緣分也是一樣 .
- Sep 21 Fri 2012 21:24
2012奇美護師節活動
2012奇美護師節活動 奇美護師節活動~ 2012/5/5來奇美之後~~每一年的護士節我會參加不是徵文比賽得獎~~就是去參加活動今年很特別~~而且土地買賣是三院區一起舉辦的活動地點就在安平東興洋行旁的活動中心舉行因為今天心如要上班~~所以我整天去哪裡都要帶著恩恩一起前往早上參加建平面膜家的烤肉活動後~~下午又得急忙趕到安平會場參加護師節活動~~最近護士荒鬧的嚴重~~所以奇美依然用重賞來鼓勵護理人員留下來不過我都在想房屋貸款~~羊毛出在羊身上加薪是沒錯~~不過業務量大概不會虧待你所以以後是否要往護理界發展~~還是得三思而後行.......今年的活動地點在安平活動房屋買賣中心今天我還是受獎人~~不過不是徵文比賽囉~~而是101年績優人員表揚一開始的活動是由佳里院區的兵U來開場恩恩已經很想睡了~~但還是打起九份民宿精神來看表演~~慶祝大會還是一貫的模式來舉行播放影片歌功讚德一番全場我覺得最棒的就是這一隻氣球做的白衣天使過程還穿插一些有趣的表酒店打工演由表演可以看出護理人員平常壓力是很大的~~如果只是加薪來提高留職意願這樣的方法充其量還是治標而已因為~~護理人員仍未得到應有的生澎湖民宿活品質恩恩最近的頒獎典禮都會和我一同參加~~小花也中標了~~輪到我們~~非~~護理人員敘獎囉~~由劉副頒獎大家合照一張~~小花開心的呢~~最居酒屋後的活動就是由柳營OR帶領大家做熱身操再來還有單車遊安平的活動~~不過我們兩個跑到安平樹屋去打瞌睡了~~這就是今年的護士節活動~~今年代償有參加的人都還有200元小七禮卷還不錯ㄟ~~想不到今年的第一張獎狀居然是優良人員獎不是徵文比賽的~~哈哈不錯啦~~總算開張啦~~今年我要多吳哥窟多加油囉~~
- Sep 21 Fri 2012 00:28
台達電拚轉型 化身綠巨人
台達電拚轉型 化身綠巨人台達電拚轉型 化身綠巨人 現代人的一天，多半從隨手按下筆記型電腦（NB）的電源開始。但若少了台達電的電源供應器，全球有超過一半的NB將無法正常運作，足以影響人類生活脈動。 即便NB產業歷經變革，中央處理器（CPU）效能愈來愈高，台達電生產的交換式電源供應器（SPS）卻很難被取代，全球市占率已超過五成，也讓這家30多年前靠著30萬資本額、15人起家的小公司，搖身一變成為集團年合併營收超過1,200億元，據點橫跨歐、亞、美洲，總人數上萬人的大巨人。 台達電的成長歷史，是典型「台灣精神」的實踐。能有今天的成就，不靠搶眼的工業設計或花俏的功能，而是關鍵技術的掌握。台達電將電源供應器的轉換效率作到超過95%的世界領導地位，婚禮顧問靠著這個核心技術，台達電更朝節能解決方案的領導者邁進。 看法前瞻性 節能比蓋電廠好 台達電執行長海英俊說: 「選一條人煙罕至的路，堅持去走」，這句話是台達電發展環保節能最佳的寫照。 相較現代人把節能減碳視為必然趨勢，台達電堅持環保節能的路，初期並不順遂。時間倒轉至1970年代台灣限電，「蓋電廠」訴求此起彼落，當時台達電董事長鄭崇華在一次應工研究之邀發表演講就提出：「節能比蓋電廠好」前瞻性觀點，一度被認為是「外星人理論」。 然而鄭崇華堅持理念，一路走來，台達電從要改變電源效率，決心開發交換式電源供應器開始，到目前的太陽能、發光二極體（LED）、電動車、風力發電等綠能產品，奠定鄭崇華成為台灣第一位企業環保長地位，也澎湖民宿讓台達電成功從資訊科技廠轉型為能源科技大廠。 台達電的創立與發展，更是見證著台灣電子產業發展的脈絡。從1964年通用器材公司（GIT）在台灣設廠，接著許多外商如美國的德州儀器（TI），TRW，RCA，Zenith，荷蘭的飛利浦（Philips）等，在外商投資獎勵政策下，紛紛來台設廠，帶動國內的電子工業蓬勃發展。 1970年初期，台灣電視機、收音機的外銷量已超過百萬台，外銷總額超過10億美元，國人前仆後繼投入電子產業。不過當時國內的電子零組件大都依賴日本進口，為了強化台灣自主零組件製造能力，鄭崇華在1971年籌了30萬元，成立台達電，當時創始員工只有15人，主要生產電視零件線圈和變壓器。 台達電成立的第一個十年，一直專注在核心價值。過去電視映像管出廠前保濕面膜，必須要人工調整線圈，台達電設計出不用人工調整的線圈，良率之高，曾創下讓諸如RCA等大廠連續二年無退貨的好紀錄 。 憑藉著創立初期十年的功夫與經驗，讓台達電充分累積變壓器、線圈等磁性元件的技術，為80年代跨入資訊科技作好準備。 80年代是台達電崛起，從台灣向全球開展重要的時期。早期線性電源供應器電源，轉換效率只有30%至40%，無形中浪費不少電力，鄭崇華認為更新、改善輸配電系統，提高效率，比興建電廠更快、更經濟，埋下他決心開發交換式電源供應器的決心。 「輕薄短小且效率高的交換式電源，非常符合當時個人電腦廠的需求」，鄭崇華說，台達電供應供應器產品的成功，主要是因為看準市場成長趨勢，加上台達電本身的設計生產技術也有很大的助益，室內設計因此可以掌握到新一波的市場成長機會。 工程師出身的鄭崇華，在台達電成立之初，就堅持要靠技術和品質立足。台達電把生產零組件的能力，發揮到爐火純青的地步，讓台達電生產的信賴度獲得客戶的肯定，並在既有的技術下再發展出新的產品，包括汽車電子、醫療電子、LED、電子紙等。現在台達電集團營收突破千億元、全球員工逾6萬人。 不斷創新 外資持股比逾74% 除了品質和技術，鄭崇華也認為經營者要洞察趨勢，速掌新機、勇於變革，不然就會消失在競爭的洪流中，就是這樣的企業文化基因，造就台達電在科技廠中能夠勇於創新，今日的台達電呈現著令投資人驚豔的新面貌，也因此讓投資人願意給予它更高的本益比。 鄭崇華常常以過去主要客戶從市場上消失澎湖民宿，來期勉員工必須懂得創新，求新求變。台達電70年代三大電視機製造客戶；RCA、飛利浦和增你智，只有飛利浦透過不斷的創新和轉型，才能在時代的洪流存活。台達電80年代的三大電腦客戶，王安、迪吉多和IBM，也只有IBM從PC轉型到服務和系統整合，才能歷久不衰。 台達電這種創新的精神，在資本市場上，法人也給予掌聲，在不到六年的時間，市場上給予台達電的本益比從過去的12倍，提升到20倍，外資持有台達電的比率也逾74%，已超過台積電（2330）。台達電也是少數台灣大型權值股中，股價還能站穩百元大關的科技公司。這其中的關鍵，就在台達電抓住綠能的趨勢，而不斷的進行創新。 台達電資深處長周志宏表示，2003年台達電旗下SPS產品轉換效率已達90%，總經理柯子興仍要膠原蛋白求每年轉換效率要成長一個百分點，這就是台達電對「節能」的堅持，但這種創新和堅持在當時還曾被客戶澆冷水，拒絕台達電提供價格較高的電源管理產品。 -------------------------------------------------------------------------------- 鄭崇華獨特魅力 吸引人才 台達電董事長鄭崇華 台達電董事長鄭崇華，是台灣少數能夠讓人真心的豎起大拇指的企業家。 他對員工低調沒有架子，始終堅信企業營收成長與環保愛地球之間，是相輔相成的關係。 遇上政治該建言時，鄭崇華展現的是不媚俗，雖千萬人吾往矣的勇氣。 鄭崇華的實在，有一種魅力，吸引各種不同人士喜歡他，進而讓不少人才主動願意加入台達電，與他一起「圓夢」。 在台達電的訂做禮服菁英中，有全世界作電源供應器的專 家李澤元 博士，有材料專家梁榮昌，有以通訊見長的梁克勇，財務專家海英俊、朱知遠，擅長媒體關係的周志宏。 台達電最近計劃發展IC，也吸引聯電前執行長胡國強共襄盛舉。 這些專業的陣容，架構台達電一個實力雄厚的平台，在鄭崇華掌舵下，台達電不斷地追求創新，轉型為能源科技大廠的新面貌。 以台達電執行長海英俊為例，當時鄭崇華透過朋友認識海英俊，鄭崇華想要請教財務問題，起初海英俊相當忙碌，只能排出午休的時間，利用吃頓飯邊吃邊聊，但這一聊就讓海英俊這個金融才子，選擇在中年之後跨入全新的科技產業，是鄭崇華魅力最具體的展現。 鄭崇華也相當尊重經理人的專業和能力，對海英俊委予重任。 海英俊勇於嘗試帛琉新鮮事物，對各項新技術、新產品都會第一時間使用，他雖然不是技術出身，但反而提出消費者的觀點，借力使力。 在台達電，早期大部分的高層主管都是從技術出發，各事業群單兵作戰的能力相當強，不過當台達電跨入新能源，如太陽能發動系統、LED、電動車、雲端等，更需要發揮「一 加一大於10」的綜效，海英俊就擔任這種角色。 鄭崇華曾在台達電的35周年慶上有感而發，台達電是一個從15個人的小公司開始做起，胼手胝足、夙夜匪懈，當時只專心致力於如何做出高品質的產品，卻完全沒有想到能有今天的規模。 鄭崇華認為，台達電的成長，最重要的關鍵就是擁有十分優秀的員工。 公司即使擁有許多高明的政策、設定了很高的營運目標，沒有一群腳踏實地、埋頭苦幹的同仁訂做禮服，一家公司也只是無本之木、無源之水，他對於這些為台達電的日夜付出的員工滿是感激。 綠色經濟是馬英九總統的重要執政理念，今年上半年馬總統特別參觀台達電，並以「先驅者」讚賞鄭崇華，同時特別指出，當紐約時報專欄作家佛里曼出版「世界又熱又平又擠」一書，台達電就贊助好幾萬冊，免費贈送機關學校，宣揚環保節能的觀念，馬總統說：「這是很了不起的企業社會責任。」 隨著這幾年ROHS、WEEE、80PLUS、和Green partner（綠色夥伴)規範相繼出爐，電源效率不但被放在產品規格中，也是一個要付費的東西，再次印證到台達電的遠見與執著。
- Sep 20 Thu 2012 03:21
印度船難 105死100人失蹤
印度船難 105死100人失蹤 渡輪出發地杜布里（Dhubri）的警長哈代償羅伊（P.C.Haloi）告訴法新社：「救難人員與村民在河岸尋獲約105酒店經紀具遺體。」 哈羅伊說：「失蹤的約100人命運不得而知。」 這艘房地產雙層渡輪在阿薩姆省（Assam）布拉馬普特拉河（Brahmaputra River住商房屋）急湍中翻覆，約150人獲救或自行遊上岸脫困，乘客中有不少婦孺租辦公室。 官員說，救援人員努力尋找生還者，但因風強雨大加上天色過暗網路行銷，使救難工作受阻。（譯者：中央社王黛麗）1文章出自: 小額信貸http://tw.news.yahoo.com/印度船難-證實105死100人失蹤借貸-013503431.htmlba3023j3
